物流コンサルティング事業

現在の配送方法、配送エリア、車両、人員配置、配送コストなどを確認。

物流上の課題や改善できるポイントを整理します。

配送ルート、人員配置、車両、委託方法などを分析し、配送品質とのバランスを考えながら物流コストの適正化を検討します。

単純な運賃削減ではなく、物流全体の効率化による改善を目指します。

配送件数やエリア、時間帯などを確認し、効率的な配送ルートや人員配置を設計します。

ドライバー一人あたりの生産性や配送品質など、実際の現場運営を考慮した体制をご提案します。

新規事業、新店舗、新拠点、新しい配送エリアなどに伴う物流体制の立ち上げをサポートします。

配送スキームの設計から必要車両数の算出、ドライバー・協力会社の確保、現場運営まで一貫して対応します。

物流事業において、安定した配送能力を確保するためには、人材と協力会社のネットワークが重要です。

案件規模や配送エリアに応じたドライバー・協力会社の体制づくりを支援します。

自社で物流部門や配送部門を構築することが難しい企業様に対し、物流業務のアウトソーシングをご提案します。

配送計画から人員・車両の確保、配送管理まで、必要な範囲に応じて対応します。